《創新拼圖下一步：把創意變現的成功心法》
作 者：隆‧艾德納 Ron Adner
譯 者：莊安祺
出 版 社：時報文化
出版日期：2013年08月23日
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導讀：時報文化企劃室楊齡媛
◎強力推薦
‧柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者─「本書作者艾德納是突破性的思想家，他全方位地檢視為什麼有一些創新能夠成功，而其他創新則不然，以及成功者是怎麼做到的？艾德納提出深入的核心觀點：創新之所以能夠成功，是取決於它在整個生態系統中的定位。他的概念可以協助我們，把靈感的創意轉化為商場的影響力和成功。這是一個重大的貢獻。」
‧克里斯汀森（Clayton M. Christensen），哈佛商學院教授、《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）作者─「本書針對創新議題另闢蹊徑，書中的創新策略教你提出正確的問題，使你不致於犯下註定失敗的錯誤。」
‧唐納荷（John Donahoe），eBay總裁兼執行長─「本書將改變你對創新的思維方式。艾德納說明在現今相互依存的世界中，你為何、必須如何，採用創新的方法。對必須與他人共同合作才能成功的人，這是非常有用的好書。」
‧伊梅特（Jeffrey R. Immelt），通用電氣公司董事長兼執行長─「對於創新而言，本書是重要的著作。艾德納正確地指出，認清市場的生態系統和具備競爭力策略是重要的挑戰。他為創新所規畫的架構符合當代所需，易學且實用。企業成長是現今的重大挑戰，本書將幫助大大小小的公司更快速地成長。」
‧謝爾（Kevin Sharer），美國安進公司（Amgen）董事長兼執行長─「本書引人入勝、別有見地，而且非常實用。在當今的經濟情況下，追求成功必須要掌握創新生態系統，本書就是達到這個新境界的明確指南。艾德納的創新工具和見解將讓你的策略更堅強有力，使你的組織更有效率。」
‧摩爾（Geoffrey A. Moore），《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm and Escape Velocity）作者─「正如艾德納清楚闡述的，成功的創新需要眾志成城。如果你未能考慮成功的創新需要合作夥伴，或沒有想到應該如何讓創新產品一路無阻，最終送抵終端消費者手中，就會發現自己深陷錯誤的鴻溝，失去原本應該屬於你的客戶。」
‧布蘭登柏格（Adam M. Brandenburger），紐約大學史騰商學院（Stern School of Business）教授、《競合策略》（Co-opetition）合著者─「何謂綜觀全局？這個問題困擾每一位企業策略家，這也反映我們的情境分析，會錯過更大的威脅或機會。本書根據多年研究和教學，為我們提出精彩的答案。艾德納以前所未有、最完整的表達方式，來描述創新的境界。本書的出版對世界各地的領導者都是一件大事。」
◎內容簡介
為什麼偉大的創新會失敗？
米其林失壓續跑輪胎、索尼電子書閱讀器、飛利浦高畫質電視…
這些創新產品都以客戶需求為出發點，推出後佳評如潮，
也成功擊敗市場的競爭者，
看起來，他們每一件事都做對了，結果卻仍然以失敗收場，
在創新的心法中，他們缺了甚麼？
創新，要怎樣才能一次就成功？
即使我們確認了客戶需求，也擊敗市場的競爭者，最後卻不得如願。到底出了什麼問題，為何創新拼圖總是缺一塊？索尼的電子書閱讀器、微軟的Office 2007，以及米其林失壓續跑輪胎，全以近乎革命性的創新產品推出市場，結果完全沒有達到預期的成果。
本書作者艾德納，是五度榮獲教師獎的商學院教授，也是享譽國際的創新專家，他以其十多年的教學研究和實戰經驗指出：創新產品之所以失敗，不只是執行力或產品本身，真正的問題是「生態系統」，決定了新產品和服務是否緊抓消費者的心。作者提出三個創新成敗的關鍵因素：
‧合作夥伴：我需要依賴哪些人的創新，才能使我的創新成功？
‧執行焦點：該怎麼做，才能夠準時提供符合規格的創新，以打敗競爭對手？
‧採用鏈：還有誰必須採用我的創新，才能讓終端消費者有機會評估創新產品的價值？
從運輸業到電信業、從數位電影到電動車，本書提供嶄新、實用、有效的創新架構和工具，並佐以實際的案例解析，教你在日益密切依存的世界中若要獲勝，不僅只實現自己的承諾，更要確保眾多有形與無形的合作夥伴，都必須兌現他們的諾言，才能倍增創新成功的機率，避免陷入盲點。
本書將改變你對創新的思維方式，幫助大大小小的公司更快速地成長，把靈感的創意轉化為商場上的成功致勝。
◎作者簡介
隆‧艾德納（Ron Adner）
達特茅斯塔克商學院（Tuck School of Business at Dartmouth）策略學教授，專長研究創新成敗的根本原因。他曾在歐洲工商管理學院（INSEAD）任教、常到世界各地巡迴演講，並擔任3M、思科、IBM、微軟、資誠聯合會計師事務所，和西門子等全球知名企業顧問。
艾德納的文章常刊登於《華爾街日報》、《金融時報》、《富比士》雜誌與《哈佛商業評論》，他指導的MBA學生超過兩千人，並且五度榮獲最佳教師獎。
◎譯者簡介
莊安祺
台灣大學外文系畢業，美國印第安那大學英美文學碩士，譯作豐富，包括《萬病之王》、《愛的百種名字》、《愛之旅》、《Deep Play心靈深戲》、《艾克曼的花園》、《氣味、記憶與愛欲》、《AQ》、《A+的秘訣》、《億萬女富豪賺錢智慧》、《行星絮語》、《心智解構》、《感官之旅》、《自然就會抗癌》、《我的大象孤兒院》等書。
◎目錄
緒論 創新的盲點
第一篇 瞭解生態系統
第一章 為何事情出錯：明明每件事都做對，為什麼結果卻出錯
第二章 合作創新風險：當你非獨自創新時，如何瞭解真正的勝算
第三章 採用鏈風險：終端顧客之前的所有顧客
第一篇的反思：在你週遭的內外生態系統
第二篇 選擇定位
第四章 繪製生態系統：確認組成和位置
第五章 角色和關係：在創新生態系統中該領導或是追隨？
第六章 正確的地點和時間：早起的鳥兒何時有蟲吃？
第二篇的反思：擴展視界意味著改變對話
第三篇 贏得勝利
第七章 改變遊戲：重組適合你的生態系統
第八章 循序漸進的成功：贏得連接的競賽
第九章 倍增你的成功機率
後 記 生態系統策略需要嚴謹的界線
致 謝
注 釋
:::本文簡介:::引用自【時報悅讀網】
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