翻轉自我價值‧創造自我品牌 

─從童玩節、觀光業到個人 

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受訪者:老爺大酒店集團執行長沈方正 

    服務業的超級練、飯店界的熱血CEO 

    

 

宜蘭國際童玩藝術節,是夏季旗艦級大型活動,帶動地方商機。

今年,期51天的童玩節似乎盛況不再,入園遊客銳減2-3成,遊客數少了16萬,只剩大約40萬人。

童玩節退燒,入園遊客數創新低,宜蘭暑假住房連帶少了3成,面臨嚴峻考驗。

老爺大酒店集團執行長沈方正,素有「服務業的超級練」之稱,在沈方正眼中,邁入20個年頭的宜蘭國際童玩藝術節該如何轉型?如何擦亮品牌?又如何引領宜蘭縣的觀光業再次翻轉? 

除了分析觀光業如何提高競爭力、如何擦亮並翻轉品牌,公認擅於創造自我價、打造自我品牌之「飯店界的熱血CEO」沈方正,在訪問中也分享了職場成功學。

 

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